日期：2023-03-24 16:19
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3月21日，闽都置业公司召开2023年“精细治理 提质增效”暨“学习二十大 建功新时代”研讨会，转达集团2022年度事情总结表扬暨精细化治理研讨会精神，总结公司2022年度事情，表扬优秀先进，剖析形势任务，围绕“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，安排安排2023年度重点事情，并聚焦“精细化治理”主题深入研讨。公司领导班子成员、下属物业公司班子成员和先进员工代表、闽都置业公司全体员工参会。
首先，党支部书记、董事长张仲守转达了集团精细化治理研讨会上，集团党委书记、董事长王非所作的《乘势而上 实干有为 推动集团在高质量生长门路上行稳致远》和党委副书记、副董事长、总经理陈躬仙所作的《稳中求进 苦干实干 争优争先争效推动“二次创业”再出发》讲话精神。随后，集会听取党支部副书记、总经理邓言作2022年度事情报告。接着，“精细治理 提质增效”暨“学习二十大 建功新时代”研讨会三个研讨小组组长作讨论情况总结汇报�；嵘�，还对2022年度先进个人进行了表扬，下属物业公司卖力人、本部各部分卖力人签订了2023年度廉洁提示函和宁静生产责任书，并安排2023年度重点事情，为公司精细化治理指明偏向。
集会指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”计划承上启下之年，是集团“二次创业”夯基垒台的要害之年。闽都置业公司要以深入开展“深学争优 敢为争先 实干争效”行动为契机，以“三突出、四敢于”提升公司精细化治理水平。一是突出“学”字基础，当好理论武装的“优等生”。连续开展党员素质提升工程，推动支部党员学深、学细、学实。二是突出“敢”字当头，当好敢拼会赢的“先行者”。努力在经营业务拓展、人才培养、构建智慧物业平台、打造“闽都先锋”党建品牌等方面奋力争先。三要突出“效”字为要，当好务求实效的“实干家”。增强精细化治理，完善企业危害治理体系，坚持把“效率”和“效益”相结合，实干争效配合驱动公司高质量生长。同时，要以“四敢于”推动事情落实：一是要敢于继续，推进闽投营运中心AG尊龙凯时集团办公楼装修工程。二是要敢于立异，推动房产精细化治理。三是要敢于破局，启动A4楼加固维修和水调歌头别墅房产拆违。四是要敢于拼搏，做大做强做优物业公司。
集会要求，各部室、下属物业公司要凭据公司2023年度事情安排，把实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行行动为年度事情主线摆上重要日程，并结合集团公司“二次创业”有关要求，将各项任务剖析落实到位，推进精细化治理，增强争优、争先、争效意识，配合推动公司高质量生长。
附件：
闽公网安备
35010202000097号
